Empresa Incorporadora – Shikun & Binui Real Estate l Empresa Construtora – Solel Boneh l Escritório de Arquitetura – Kanaan Shenhav. O projeto foi realizado em parceria com a empresa de marketing "Ambassador Israel" – a empresa mais antiga do mercado. O complexo foi lançado para comercialização em um período em que havia um grande número de incorporadoras em Ir Yamim Poleg. O objetivo era criar um empreendimento residencial que realizasse o sonho de morar de frente para o mar. O desafio era vender por valores mais altos que os concorrentes, enquanto o projeto era construído em 3 fases.
O projeto chegou à mesa de trabalho após a estrutura do edifício número 1 já ter algumas unidades vendidas. A orientação era realizar uma pesquisa aprofundada e recomendar formas de aumentar o ritmo das vendas e os preços do projeto. Após a pesquisa, decidiu-se que seriam necessárias alterações na estrutura do edifício número 1. Além disso, realizar uma emenda na licença para o edifício 2, que incluía alterações internas, aberturas e o ângulo de posicionamento do edifício, entre outros. E até mesmo emitir uma nova licença para o edifício número 3, que contemplava andares adicionais, alteração de mix e programa, e um preço cerca de 25% mais alto que os edifícios anteriores.
O projeto chegou à mesa de trabalho após a estrutura do edifício número 1 já ter algumas unidades vendidas. A orientação era realizar uma pesquisa aprofundada e recomendar formas de aumentar o ritmo das vendas e os preços do projeto. Após a pesquisa, decidiu-se que seriam necessárias alterações na estrutura do edifício número 1. Além disso, realizar uma emenda na licença para o edifício 2, que incluía alterações internas, aberturas e o ângulo de posicionamento do edifício, entre outros. E até mesmo emitir uma nova licença para o edifício número 3, que contemplava andares adicionais, alteração de mix e programa, e um preço cerca de 25% mais alto que os edifícios anteriores.
Como um projeto de luxo, era fundamental criar uma experiência de compra que transmitisse ao cliente a sensação de que o empreendimento não era para todos. Os clientes eram envolvidos por um nível de serviço muito elevado, mas com um produto e processo que não eram flexíveis. O público-alvo se conectou de forma marcante com o projeto e, muito rapidamente, houve um fluxo de conhecidos e amigos que viriam a morar ao lado deles.
Adaptamos o marketing do projeto a um público-alvo aristocrático, desde o primeiro contato do cliente com a marca até a experiência de compra completa. A marca transmitia um luxo elegante, não ostensivo, permitindo que as pessoas realizassem um sonho sem se sentirem deslocadas.
O projeto foi dividido em três torres de luxo. Fizemos parte da equipe que realizou a alteração do projeto – na Torre 1: fase de execução, abertura de vãos de janelas e atualização de especificações. Na Torre 2: fase de emenda da licença, alteração do posicionamento da torre, abertura de ângulo para o mar e atualização do design de interiores. Torre 3: fase de licença, programa, mix, acabamentos e produto aprimorado. O projeto era destinado a diversos segmentos, mas com características de "gosto" semelhantes.
