El público objetivo son los locales que buscan una vivienda moderna con alta accesibilidad al centro, pero combinando la tranquilidad y la naturaleza a las que están acostumbrados. El proyecto está construido en tres niveles: apartamentos con jardín, intermedios y áticos. Esto en los cuatro edificios que crean un espacio interior privado y cerrado con un huerto para los residentes. Como parte de la comercialización de este proyecto, en paralelo a la comercialización de otro proyecto bajo la misma marca principal del barrio, logramos crear una diferenciación en el producto, el público objetivo e incluso el precio.
El barrio Pod vŕškami es un barrio moderno con una ubicación accesible a los ejes de transporte hacia el centro de Bratislava, destinado a la población local. Después de aproximadamente un mes de investigación sobre el comportamiento del consumidor y el entorno competitivo local, se desarrolló un conjunto de "productos" diferente al plan original, comenzando con un cambio en la mezcla de apartamentos, programa, acabados y precios.
El viaje del cliente en Eslovaquia es 180 grados diferente al proceso de compra en Israel, y tuvimos que crear una experiencia de compra adaptada a los hábitos de los locales.
El proyecto logró vender a un ritmo rápido y a precios más altos de lo esperado, trabajando con equipos y proveedores locales bajo el modelo de marketing y ventas de la empresa, además de los procesos desarrollados específicamente para el marketing en Europa del Este.
El barrio Pod vŕškami es un barrio moderno con una ubicación accesible a los ejes de transporte hacia el centro de Bratislava, destinado a la población local. Después de aproximadamente un mes de investigación sobre el comportamiento del consumidor y el entorno competitivo local, se desarrolló un conjunto de "productos" diferente al plan original, comenzando con un cambio en la mezcla de apartamentos, programa, acabados y precios.
El viaje del cliente en Eslovaquia es 180 grados diferente al proceso de compra en Israel, y tuvimos que crear una experiencia de compra adaptada a los hábitos de los locales.
El proyecto logró vender a un ritmo rápido y a precios más altos de lo esperado, trabajando con equipos y proveedores locales bajo el modelo de marketing y ventas de la empresa, además de los procesos desarrollados específicamente para el marketing en Europa del Este.
Gestionar un proceso de ventas en un idioma que no hablamos es un desafío que se puede superar en la era actual. La conexión con el equipo de ventas y la construcción de un modelo de éxito adecuado y competitivo entre ellos contribuyeron a aumentar el ritmo de ventas y mejorar el precio de venta.
Construir una experiencia de cliente adaptada al público local fue una experiencia nueva para nosotros. Sus hábitos de consumo son completamente diferentes, desde la forma en que compran hasta las preferencias del cliente. Como parte de la creación de la marca, comenzamos a abordar tres niveles diferentes de marketing: el marketing del barrio en sí, la creación de sitios satélite para segmentar audiencias adaptadas y el marketing de la marca misma como joven y moderna, pero que aún atrae al público que desea la calidad de vida de la naturaleza y la tranquilidad que ofrecemos.
La investigación de mercado y la adaptación al público objetivo se realizaron después de un mes de estudio del comportamiento del consumidor y del entorno competitivo local. De acuerdo con el resumen de los resultados y nuestra recomendación, acompañamos un proceso de cambio de programa, mezcla, especificaciones y reajuste de precios. Para crear una diferenciación de otros proyectos que se construyen en el barrio, creamos una marca "separada" bajo la marca principal. Esto, para crear una diferenciación de un proyecto boutique de lujo y aún más deseable que las otras marcas existentes hasta ahora.
